本セミナーでは以下のことについてお伝えさせていただきました。 • 企業主導型保育事業の収支構造が分かる！ • どうして赤字なのか、その理由や問題点！ • 保育事業助成金を最大限に引き出すためのポイント！
本セミナーでは以下の内容をお伝えしました。 ●保育事業専用の「人事評価制度」が構築または運用がうまくいっていない ●人材育成が効率化されていないため、人件費及び採用費が増加している ●従業員のモチベーションが低下し、業務
福岡県から指定を頂き、令和２年度も引き続き実施いたしました。 マネジメントを学び、それを実際の業務に活用するためには、経験があるからこそ忘れがちな基本事項を再確認する必要があります。 多様化する社会であるからこそ、基本と
保育士の待遇向上と専門性強化を目的としたキャリアアップ制度の一環で実施する研修を開催いたしました。この研修受講(修了)は処遇改善加算IIの申請に必要な要件となっています。 近年、多様化していく社会と同様に、子育てや子供を
今回のセミナー内容は主に運営費完了報告に関する内容をお話致しました。 日々の運営から出て来る疑問点・不明点も含め年度変わりに起こりうる事やそれに備える準備方法等を保育支援協会の実績を元に分かりやすく解説。
7月に行われた企業主導型保育事業徹底解剖「運営向上サポートセミナー2019」が好評により多くの方から九州でも開催して欲しいとの声を頂き九州各地で開催致しました。
H28年4月より国の制度として始まった「企業主導型保育事業」に関して保育支援協会の視点から様々な例や実際に現場で起こっている問題点等などセミナーを通してお話致致しました。 今すぐ気づくべき運営における落とし穴を分かりやす
