保育士が辞めない園を作る|組織づくりと離職防止の実践ガイド(無料資料)

こんな悩みを持つ保育園の園長・経営者様へ
- ✅ 若手保育士の離職が止まらない
「リアリティショック」や孤立による早期離職に悩んでいる - ✅ 現場の業務負担を減らしたい
手書き業務や残業が多く、保育に向き合う時間が取れていない - ✅ 組織の風通しを良くしたい
職員の本音が聞けず、経営陣との認識のギャップを感じている
保育士離職防止のための組織改善資料|概要
「保育士が長く働き続けられる園」とはどのような組織でしょうか?
本資料では、保育士離職の根本原因を分析し、
「心理的安全性」と「リスペクト」をキーワードに、
強い保育園組織を作るための具体的なアクションプランを解説します。
この資料で学べること|保育士定着率を高める3つのポイント
職員が辞めない強い組織を作るための「3つの柱」を具体的に学べます。
1. 保育現場への「心理的安全性」の導入方法
Google社も注目する「心理的安全性」の概念を保育現場に導入する方法を解説。
職員が不安や恐怖を感じることなく、意見や失敗の報告を安心して言い合える
「対話の土壌」を作るための、1on1ミーティングやメンター制度について紹介します。
2. ICT活用で業務負担を削減し「保育士の心の余裕」を生む
「手書き=温かみ」という呪縛から脱却し、ICTツールを活用して業務時間を削減する方法を提案します。
連絡帳や指導計画のデジタル化により残業ゼロを実現し、
浮いた時間を「子どもと向き合う時間」に変えるためのステップがわかります。
3. 保育園の組織改善|今日からできる具体的なアクション
園長(管理者)と職員の間にある「認識のギャップ」を埋める方法や、
保育者自身のウェルビーイング(幸福)を高めるための考え方を掲載。
「何をやるか」ではなく「どこからやるか」、今日から始められる改善のヒントが満載です。
職員が大切にされる園は、結果として「子どもにとっても最善の利益」が保証される園になります。
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